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再次融资后京东商城将走向何方 上海网站建设 | 上海网站设计 时间:2010-02   1月28日,“中国最大的B2C购物平台”京东商城确认第三轮融资,金额高达1.5亿美元
白手起家的刘强东越发意气风发,在此之前的3年里,京东商城已经吃进了数亿元的风投资金
与此同时,关于京东商城经营模式的探讨也再次风起云涌
  对于占据着中国3C产品网上销售近半壁江山的京东商城而言,其平进平出利润几乎为零的模式一直饱受质疑
京东商城不参考同行、市场的价格——据称,在3C商品的采购价上,加上5%的毛利,即为京东的价格,这个价格要比3C实体渠道之王的国美、苏宁便宜10%-20%,比厂商零售指导价便宜10%-30%不等,完全冲破了渠道商定价机制的游戏规则
  也正是凭借让其他渠道商忌恨的低价策略,京东商城迅速占领市场
1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元、13亿元、40亿元……这是京东从2004-2009年6年的销售数据,而凭借40亿元的销售额,京东稳坐中国最大的B2C公司
  不过,现在的问题是,如果没有这一期的1.5亿美元融资,京东的日子还能不能红火下去?这就要提到京东不容回避的硬伤
据悉,京东商品的综合费用率为6.7%,而综合毛利率5%,显然这是一个亏损的财务比值,京东以低价夺取市场的策略,是建立在亏损的基础上
惟一的解决办法只有继续做大规模,降低综合费用率,直到费用率小于毛利率时才能止亏盈利
  而要继续做大销售规模,保持高达300%的增速,需要源源不断投入巨资
换句话说,就是要扛住亏损继续大把烧钱,直到烧出京东的真金
  其实,京东一直在烧钱
2009年11月27日,京东从香港风投的2100万美元中抽出70%用于北京、上海、广州三地物流中心的升级,升级后的物流后台可以支持150亿元的年销售规模
这被刘强东认为是京东2009年的标志性事件
在刘强东看来,所有的流通企业都有一个共性——当它的销售收入达到一定规模时,就可以实现盈利
未来,京东商城不会通过提升价格来盈利,而是随着规模不断扩大,加大拿到厂商的返点
  显然,刘强东的京东模式要成功就需要继续“烧”下去,需要及时雨一样的资金不断投入,直到厂商返点能够支撑资金周转循环的那天
  不过,有一点值得肯定的是,京东模式确实为消费者提供了质优价廉的商品,而这也是京东商城市场占有率迅速增长的内在因素
继续赢得消费者的“人民币选票”,是拼价格、拼规模的京东扛住风险最终实现高盈利的关键
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