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Groupon与Foursquare CEO畅谈本地化业务 上海网站建设 | 上海网站设计 时间:2011-01 美国团购网站GrouponCEO安德鲁·梅森(AndrewMason) FoursquareCEO丹尼斯·克罗利(DennisCrowley)   导语:美国团购网站GrouponCEO安德鲁·梅森(AndrewMason)和美国社交定位网站FoursquareCEO丹尼斯·克罗利(DennisCrowley)周二在德国出席数字生活设计大会(DLDConference)的“本地化市场”专题小组时,接受了主持人的采访,并对本地化业务进行了探讨
  以下为采访概要:   问:你们的公司是何时创办的?   丹尼斯:2009年3月
  安德鲁:2008年11月
  问:在我看来,本地化的概念是你们两家公司的核心——社交也是,但本地化更重要
你们能否他谈谈这方面的内容?   丹尼斯:我们在Foursquare开发产品时所想的是:如何简化城市功能?我们的软件可以将一些人引荐给另一些人,可以让你发现新地方,体会新事物
还有一些游戏元素来鼓励人们走出去尝试新事物,然后我们便开始看到本地商家参与进来
  安德鲁:Groupon的前身是ThePoint.com,这是一个平台
在这里,不同群组的人可以尝试着通过在线协作来解决同样的问题
我们没有什么进展,然后便引入了本地化团购
  问:能否给出几个ThePoint的例子?   安德鲁:早期的内容包括:我们想要“建一个本地公园”、“让选举日成为法定假日”以及“组织80个人进行小组讨论”等
后来,我们发现有些人在我们的平台上组团购买东西,便开始关注
  我们实际上是帮助消费者发现有趣的商家
但是与Foursquare不同,我不得不说,从大的层面来讲,我们的业务还是与钱有关,与打折有关
所以从创新角度来看,我们远不如他们
  问:要找到本地商家,总是很困难
你们认为,两家公司在解决这一问题时存在哪些差异?   丹尼斯:我们更看重忠诚度,帮助那些希望回馈常客的商家;我认为Groupon更看重吸引新客户
Foursquare的核心是用户之间彼此帮助,而且更看重“发现事物”这一功能
  问:Foursquare是社交公司吗?   丹尼斯:我认为是社交加定位
很多人都认为这是“一般现在时”,但是最棒的是,假以时日,你可以拥有优秀而丰富的用户资料,并了解这些用户的特性
  问:Groupon更像是一个简单的打折服务?   安德鲁:我们并不是打折服务,我甚至不知道“社交商务”是什么意思
本地化电子商务听起来更加贴切
我们将继续沿着这条路走下去,将线下商务带到线上,为本地化企业创造更有效率的市场
  问:你认为你们两家公司为何能够快速崛起?   安德鲁:我们解决了本地化电子商务这个棘手的问题,这确实是一个很重要的问题
在互联网诞生前,本地化企业甚至没有一种获取用户的好办法
我的意思是说,广播广告和本地报纸上的广告都是预付费,然后就只能祈祷了
  如果你搞糟了,就没有太多余地再次尝试
而有了Groupon,本地化企业可以为重要的事情付费,并获取新用户
  问:那为什么以前没有出现过这种服务?   安德鲁:这并非我们的直觉所在,所以我也不清楚
我认为团购是来自消费者立场的一个理念,但是我们并未完全意识到,这样的服务对于一个城市中的小商家而言会有多么重要
或许它原本10年前就应该诞生,但是未必会增长的如此之快
  问:你们都经历了高速增长,获得了很多关注
感觉如何?在此之前,要创办企业并获得关注需要一些时间,但现在却快了很多
  丹尼斯:我们现在有50个人,所以对我而言,已经很大,Dodgeball其实也是这样
但是我们与商家进行对话后发现,我们已经可以使用更多人
曝光率很高,这很好,但在此之后,我们需要保持专注,而且要明白,路还很长
  问:对Foursquare最大的误解是什么?   丹尼斯:首先是公司规模,其次是有些人似乎认为Foursquare是为纽约和旧金山的潮人准备的
我们的确是借此起步的,但是我们已经拥有了很多国际用户,遍及全球
这给了我们很大的惊喜
  问:对于Groupon增速这么快的企业而言,最大的挑战是什么?   安德鲁:我们的增长或许很快,但这是累积效应
我们在芝加哥创业,拓展到第二个城市用了5个月,之后的间隔便开始缩短
所以我们花了一些时间来开发最初的模式,我们试图在国际化扩张的过程中复制这种战略:创办强有力的文化基础,并聘请优秀的人和企业家
也就是说,我们提供模式,他们来执行
  问:Foursqure的文化是什么?   丹尼斯:我们有很多乐趣,招聘时,我们希望招到的人不仅是优秀的工程师,还得了解社会运行机制,并且对此有激情
我们聘请了很多我早先的好友,这也很好地转化成了文化
  但是我们需要保持谦卑,尽管媒体报道铺天盖地
顺便说一句,曝光率越高,就越难做
我们目前拥有600万用户,但还有很长的路要走
  问:安德鲁,Groupon有着不同的文化
源于何处?   安德鲁:作为一种商业模式,Groupon拥有一些惊喜的元素,部分乐趣在于每天都有新的优惠
这也让我们可以将这种疯狂拓展到其他业务部门,例如广告文案
  我担心
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