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中国快递草莽江湖：格局尚未定型乱象将终结
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2011-02
中国消费者已经习惯于使用低价格的快递服务
当然，企业一直用低价格提供服务，未来肯定会出问题，比如奶粉业的三聚氰胺
正如一个突然被吹大的气球，快递业近两年在中国急速发展
而这个气球的最大动力，来自迅速扩张的网络购物潮流
正如封建刚刚瓦解的战国时代，群雄逐鹿，如今快递行业也山头林立，大小公司展开激烈竞争，争夺权力版图
正如一个格局尚未定型的草莽江湖，生机勃勃，无限可能，又鱼龙混杂，中国快递业也呈现出繁华而混乱的局面
近日，一个在互联网上广为流传的视频《申通快递暴力分拣物品现场》揭开了中国草莽快递的一角面纱：在快递公司的仓库里，等待分装的物品被工作人员随意丢放、抛掷、踩踏
媒体记者的暗访也表明，暴力分拣在快递行业并不罕见
事实上，暴力分拣只是当前快递业生态的一个侧面
服务态度粗暴、服务质量欠缺、行业间恶性竞争，等等，都是中国快递业的备受诟病之处
但不管如何，快递的势力已经崛起，并迅速改变市民的消费模式与生活方式
在可以预见的未来，快递对人们的影响将更加深远
左手繁华，右手乱象
电子商务的迅猛发展，网购消费的激增，技术门槛的低下，带来了快递业的爆发式增长，然而，与庞大的需要相比，快递的步伐还未跟上市场
草莽阶段的发展特征让当前快速业乱象环生、困境重重
中关村是国内电脑及相关产业最大的市场之一，每天的物流快递十分繁忙
便出现了正规快递与个体黑快递共荣的场景
一辆改装三轮车便可以从事送货服务，
并且他们也有自己的送货单据
2010年12月19日，申通快递湖北襄阳分公司，到港的快件堆满仓库
圣诞元旦网购狂潮日益临近，快递公司再度爆仓
爆仓
下午6点，安徽合肥的申通快递员吴天翔已经送出了将近100件包裹，但他还是得准时到一个店铺内取件
他的客户杨玲，在淘宝网上经营着一家名为“羚羊早安”的店铺，每天要往中国各地发送上千单的货物，都是委托吴天翔发货
“每天累到半死才能回家休息，我们分拨中心都快爆仓了，你们这些货恐怕也得拖上几天才能发出去
”吴天翔无意间的抱怨，让杨玲发了愁，2010年12月31日，喀什的一名顾客下单成功，但截至今年1月18日仍然没能送到客户手里，负责快递的公司正是申通
现在离春节还有半月，杨玲决定通知所有顾客：临近春节，快递频爆仓，申通圆通中通等，无法及时派送，有的甚至会延迟到春节后，请提前安排好购买时间
春节前一个月，她每日发货量都在1500单以上，是平时的4倍，如果再做一个春节促销活动，销量还能再增加一倍，但她根本不敢做，因为到时货可能没法发出去
这并非杨玲一个人苦恼，中国网购交易额在2011年突破了5000亿元，是2009年的一倍
据中国快递协会的统计，因为网购带动，快递业去年一年接件量由2009年的18.6亿件上升为24亿件
不过，中国快递企业显然没有作好准备跟上市场发展，从2010年下半年以来，由于接受太多快件，来不及分拣，大量滞留在始发站或中转站，中国众多快递公司也从股票交易市场继承了一个新词——“爆仓”
申通快递市场部总监夏祖彬，亲自经历了爆仓产生的烦恼
2010年11月11日，淘宝商城进行促销活动，平日李宁订单量大概在7000单左右
当天，李宁官方店接了9万个订单，超过10倍的增长，让他们这个配送伙伴也措手不及
那段时间，申通在昆明、贵阳、兰州、西安、北京等具有中转职能的网点，几乎同时爆仓，因为淘宝订单已占其业务总量60%左右
为了应对这一状况，他们不断从相邻片区抽调人手，前往货品滞留的机场提货
一直加班干了一个多星期，情况才逐渐有所好转
谁知进入12月，马上又迎来圣诞节、元旦节和春节，这一下，顺丰、圆通、中通、韵达各家快递都在不同区域尝到了爆仓之苦，《北京晨报》的估算，超过三分之一以上淘宝卖家受害于快递延迟
国际快递工作委员会秘书长刘建新将这称为“快递春运”
在春运时节，不仅一票难求，因为爆仓和人手不足，中国人也难以享受快递服务
“然而，这并非没有解决之道
”刘建新提出一个想法，作为中国快递管理部门的国家邮政局，可以在EMS的基础上成立一个结算平台，将EMS或者其他快递公司资源，供给其他公司使用，让后者为使用这些服务而买单
比如顺丰在成都的快件爆仓了，就让EMS为其提供场地、人手和车辆，以帮助前者渡过难关，这样既节约了资源，又让人们享受到便利
根据EMS公开资料，其在北京、上海和广州处理中心分别达到30,000平方米、20,000余平方米和37,000平方米
相比之下，民营企业中最有实力的顺丰，有11个类似处理中心，库房总面积才10万平方米
第三大企业申通只有50多个分拨中心，而EMS在全国有200多个处理中心，两相对比高下立判
在中国快递企业都传出“爆仓”新闻的时候，EMS是唯一游刃有余，还能接下别人订单的公司，这足以证明其基础设施资源雄厚
但这方法得以实施的前
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