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李彦宏：做CEO天天琢磨如何抓往时机
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2010-04
【原声】
如何判断、选择推动变革的临界点？
“市场不等人
创新类的业务，踩准进入的时间点是边走边看，有些东西在你真正的尝试之前不容易看清楚
比如电子商务将来的爆发力一定很大
但进入的Timing(时机)问题很重要
(市场)什么时候爆发出来，现在还是不明朗
在这种情况下，太早进去就会饿死，太晚进去就没有机会了
如何抓往时机，这是我作为CEO天天琢磨的事情
首先要试验，要去试一试，了解一下用户的反馈；其次要看历史，尤其是美国互联网历史
中国互联网发展得要比美国晚一些
比如电子商务，可以看电子商务在美国刚开始是什么状况，出现过什么样的机会，有什么样的困难，困难是怎么解决的，这些东西拿到中国来，哪些因素发生了哪些变化，然后再推导说这个是不是应该做
此外，我也会跟内部团队讨论，跟朋友讨论
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分值
//本范例取自商城的商品打分应用
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//需要有下拉框的input对象
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//输入完成后,自动需要跳到的input对象[备选]
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