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王利芬：电视革新者
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2010-05
优米网王利芬
作者：成远
以用户需求为核心，引入丰富的开放式互动，进行跨媒体运作，王利芬正在成为中国传统电视制作产业的一位革新者
央视著名制片人王利芬辞职创业的消息在新浪微博(http://t.sina.com.cn)上发布不久，立刻进入Top排行话题的前几名
许多商界名人发来鼓励和支持的祝福信息，她的好友刘东华也发来一条微博祝贺她：“……5年后人们会发现，国家用行政的方式花100亿元未必做成的事情，王利芬用她的‘优米网’没花国家一分钱做成了……”
其实，这个网络电视台上线前，王利芬刚刚停掉一个经验交易的C2C项目，原因是她自认为很好，但用户不买单
有舍才有得，王利芬做了一个正确的取舍
而回归内容制作后，她很快找回感觉，并且听取柳传志的意见，将业务集中于服务年轻人“创新、创业和职业”三大方面，砍掉了一些耗费精力的内容；名人拍卖则作为公益活动，带动人气，不用花费太多精力
4月20日，她将原来的定位“服务国家和知识群体的网络电视”改为“和年轻人一同成长”，显得更有亲近感和准确性
细心人能够看出当年《对话》节目那种知识精英的身段在逐渐放低，虽然她一开始就以“服务”的态度给自己定位
虽然没有MBA教科书般详尽的商业计划，但优米网的主业已经相当清楚
王利芬将自己的核心竞争力描述为“能够比较好地倾听在变革中一大群年轻人的心声，以及他们面临的困难；同时把它转化成各种他们喜闻乐见的文化产品，放在他们比较喜欢的终端上
”
更多的以用户需求为核心，引入丰富的开放式互动，跨媒体运作——顺着这一思路，王利芬正在成为中国传统电视制作产业的一位革新者
现在还仅仅是雏形的优米网，随着未来的改版和演进，将互联网特性不断植入制作和播出过程，必将重新塑造传统电视制作方式
一个真正以用户为核心、充分互动的网络电视台正在诞生
充分互动的电视
4月8日晚上7点多，优米网位于现代城SOHO的演播室门口，许多观众早早来到这里，等待今晚直播节目的开始
到场的观众大部分是20多岁工作时间不长的年轻人，也有30多岁有过几次创业经历的中年人
当晚的嘉宾是原惠普大中华区CEO、现海辉软件(国际)集团执行董事长孙振耀，讨论的话题和职业发展有关
直播开始前15分钟，工作人员带领观众进场；倒计时3分钟，王利芬和孙振耀已经在沙发上坐定，和台下观众交流，气氛活跃
一切都和一般电视台的直播室无异，只是当节目开始前最后一两分钟，王利芬还不忘请求观众把参加本次节目的体验发到微博上
她的这一做法提醒我们这是一家个人创办的网络电视台，主创者要不遗余力地维护和保持网站与“粉丝”间的活跃联系
直播期间，工作人员3次连线在外地的网友，试图进行远程视频问答
可是第一次开始不久就突然中断，第二次出现了混音的问题听不清楚，第三次终于解决了所有问题，成功实现优米网的第一次网络远程视频互动
整个过程中王利芬镇定自若，成竹在胸
虽然技术是她无法百分百保证的，但勇于尝试、不怕犯错、快速调整是王利芬和优米网执行团队的特点
一个有意思的事情发生在前不久一期《创业门诊》节目录制现场
一名80后观众冲上台来扮演VC，直截了当地给现场的创业者提出一堆犀利的问题和建议，这令台下观众和嘉宾们笑得前仰后合
这段意外的“劲爆”视频被优米网的工作人员以最快的速度剪辑完成放到网上，并给视频起名为“VC犀利哥——优米网最牛观众假扮风投狂批80后创业者”，这段几十秒的视频瞬间获得了和优米网上的明星嘉宾相近的点击量，并被各大视频网站转载
如果在传统电视台，像视频连线失败和意外闯入的观众反客为主的事情，是绝不会发生的
正如很多网上观众批评的，某些电视节目的互动环节是假互动——事先录制好、直播时再插播进来——这种老旧的制作方式已经让大量年轻观众流失
视频连线失败时，王利芬面对观众说，“互联网就是这样，尝试是必须的
只有尝试了才知道哪里会出问题，不尝试永远也无法知道
网络是最透明的，尝试失败也不怕被看到
”她把这些过程无保留的呈现给观众，并现场总结出互联网就是要“勇于尝试、不怕犯错、快速调整”的规律
王利芬勇于拥抱互联网，做出这种改变的原动力，确实是出于一种媒体人的理想
2000年的美国留学经历，在生存能力和思考方式上深刻影响了她
她曾在一本书的序言里写道自己为什么执意要自费去美国：“真正地知道这个答案是在美国呆了1年后回到中国的日子
在这段日子里能清晰地凸现的感觉是：在美国，无论是在纽约还是华盛顿，你想任何事情都似乎站在全世界的顶端或中心，仿制眼前永远有一个世界地图
而这种世界性的眼光或者说全球感，回国后一点点地在消失
”
在与美国生活环境的强烈对比中，她更加理解中国的历史以及当前中国社会的需要
她隐约觉得美国的今天就是中国的明天，即使存在许多民族文化差异，但未来中国的更多变化将是大势所趋的潮流
回国后，她就创办了《对话》、《赢在中国》、《全球资讯榜》
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