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赛迪顾问卷入多家公司IPO数据造假
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2010-05
时代周报记者孙勇杰陆玲
一夜之间，中国首家香港上市现代咨询企业赛迪顾问(08235)的光鲜形象突然崩塌
媒体报道称，赛迪顾问因卷入多家公司IPO的数据造假丑闻被证监会调查
5月4日，赛迪顾问发布公告称，没有收到中国证监会对公司提出质疑以及正式立项调查相关的任何通知和信息
证监会新闻处有关人士在接受时代周报记者采访时表示，“暂未听说调查赛迪顾问
”
5月4日下午，北京海淀区紫竹桥赛迪大厦，门禁森严
时代周报记者在十层找到赛迪顾问总经理李峻办公室时，电话一直无应答的李峻正在跟几名高管开小会
此时，一名壮汉冲过来欲拽记者离开，被李峻制止
李问明来意后对时代周报记者称，“《理财周报》报道严重不实，我们严格按照商业法规向客户提供服务
”随后找来副总冉晓丹、市场部王晗接洽
经商议，李峻认为不能回答记者的问题，只能以公告为准
至于赛迪顾问为创业板IPO企业提供数据报告操作过程，冉晓丹说，“目前处于敏感时期，无法提供
”
“我们作为一个提供数据的顾问公司，对企业上市能起到多大作用？微乎其微的
”赛迪顾问市场部王晗对时代周报记者表示
但有关赛迪造假报道的影响严重程度，复牌后赛迪顾问的股价走势给了最好的说明
赛迪顾问5月4日复牌后开盘急跌16.4%，当天跌幅7.273%
假报告出炉路径
很多业内人士对“赛迪顾问的造假”的传闻并不意外，称是“行业潜规则”
“数据不够权威和准确是整个咨询行业共同的问题”
一位声称没做过假的咨询公司人士向时代周报记者透露，咨询公司造假方式主要有三种：第一种，为节省成本，没有做真实的调查，咨询几个专家，得来数据，然后去掉一个最高的，去掉一个最低的，得出结果
第二种，做个形式上的调查，比如做了100份调查问卷，而被调查者，其实就是自己的员工或者员工的朋友、家属，对外宣称做了1000份调查
第三种就是花钱买数据
甚至有些咨询公司的员工，根本不懂得如何去操作一套科学的样本调查
据其介绍，很多咨询公司只是招聘了一些在校学生在办公室打打电话就能作出一份行业报告，钢铁、汽车行业因为数据来源很多，做假不容易，但在一些不为人所了解的细分行业，比如污水处理等，即使用了假数据也不易被发现
但问题是赛迪顾问做得“实在太过”了，过分到“把证监会当傻子”
据《理财周报》报道，证监会创业板部副主任李量在内部会议上对赛迪顾问点名批评：“要特别关注同业对比，目前在IPO招股书‘业务与技术’中都要披露公司的行业地位及主要竞争对手，目前一些咨询报告如CCID等的统计数据严重失实，完全脱离了行业实际情况，没有保持咨询机构应该有的中立性、客观性，丧失了职业道德
”
理财周报揭露的四条赛迪“潜规则”为：只要给10万元就给你排名；从来不和客户签署法律连带责任；多咨询项目的费用支付条件都很优惠；无法提供数据来源、数据推理过程、数据调研工作底稿
而赛迪的“造假”模式很简单
企业首先会问赛迪，可以给排名吗；赛迪肯定说可以，并根据客户要求出一份报告，挂在自己网站上公开销售；赛迪通过这种手法逃避了法律连带责任
赛迪为了笼络客户，会拿出所有行业的研究报告，但很多报告都只是一个框架，只是为了吸引客户打电话找他们
创收压力下的“变形”
赛迪是如何沦落的？
据一名曾在赛迪集团工作的员工向时代周报记者介绍，2002年以前，由于IT行业整体上升势头迅猛、盈利率颇高，引导IT咨询业先河的赛迪顾问，无论是报告质量还是信誉，都得到行内一致认可
“在工信部下属的计世集团中，还有一个计世咨询，就是因为没有赛迪顾问做得早，知名度、影响力等方面不如赛迪顾问
”
然而，2002年以后，随着IT行业的日益成熟，IT行业的增速明显不如以前
成功的业务往往很快就被复制，这时，IT行业内开始出现大量咨询公司，这些都使得赛迪顾问面临的竞争越来越大
同时，据曾在赛迪集团工作的员工介绍，由于赛迪集团成立之初的巨大成功，后继领导在效益方面的的压力很大，赛迪集团各个子公司创收任务都非常重
广州某券商电子信息分析师告诉时代周报记者，他多次接到赛迪业务人员推销报告的电话，但试用后都没有买，“太贵了，没有必要，这些报告数据大多不准确，很多一看就是拍脑袋想出来的
”
5月4日，时代周报记者在跟赛迪顾问公司的冉晓丹、王晗的交流中，谈到创收压力巨大时，两人也点头表示认可
“在这样的高压状况下，赛迪集团的子公司高管更换频繁，包括赛迪顾问高管平均两年一换
IT行业的不景气以及盈利率的高压，是赛迪老员工认为其逐渐‘业务变形’的主要原因
”据上述人士向时代周报记者透露
赛迪顾问每年必须完成集团下达的经营指标，“IT业利润在下滑，但这个指标却是每年增长的”，“打折、低价，这都是必须的商业手段”，渐渐地，赛迪顾问贱卖报告已广为业内所知
经营压力之下，一方面开源，一方面节流，降低经营成本，也是赛迪
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