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优酷奇艺Hulu掌门对话实录：视频发展模式趋同
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2010-06
图片中从左到右为：激动网董事长吕文生、奇艺CEO龚宇、HuluCEO詹森-基拉尔、优酷CEO古永锵、普罗维登斯资本董事总经理童小幪
新浪科技与《环球企业家》联合报道6月12日凌晨消息，Hulu与优酷、奇艺、激动网等四家视频网站的掌门人，首度在京就视频行业相关问题展开对话
讨论过程中，与会方表示Hulu和YouTube模式各具特色，视频网站的发展出现趋同的态势
Hulu还是YouTube？这是大多数中国网站不得不思考的问题
面对同样的提问，HuluCEO詹森-基拉尔(JasonKilar)表示，这两种模式都能获得成功(Hulu已经盈利，YouTube预计今年盈利)，但显然两种模式“获得成功的途径是绝然不同”
作为Hulu和奇艺的投资方，普罗维登斯资本(ProvidenceEquityPartners)董事总经理童小幪透露，普罗维登斯的投资策略就是控制产业链的最上游
这一指导思想下的视频网站竞争准则是：在美国就要控制内容，在中国就要控制流量
优酷CEO古永锵认为，无论是Hulu还是YouTube模式，五年之内难分高下
他回忆当初选择短视频模式创业，也是受限于当时的带宽条件
古永锵表示未来中国视频网站必须学习不同模式的优点，而不是简单的复制某一种模式
上述判断得到了激动网董事长吕文生的赞同
吕文胜指出两种模式都会取得成功，而且未来可能走向融合
他预言“最终的结果这个行业就会越来越像”
实际上，詹森-基拉尔(JasonKilar)在京期间曾表示，Hulu正在考虑开放用户上传视频
作为Hulu模式在中国的传承者，奇艺CEO龚宇表示由于中美国情不同，Hulu模式在中国更为依赖渠道，而非强势的内容供应商
“对于奇艺来讲如果做YouTube模式100%死掉，我们唯一正确的选择就是做Hulu模式”，龚宇说
(孟鸿)
以下是《环球企业家》授权新浪科技独家刊载的文字实录：
由《环球企业家》杂志发起组织的封闭式研讨会“在线视频高峰论坛”(OnlineVideoSummit)日前在京举行，HuluCEO应邀与国内在线视频网站围绕Hulu模式的前景与挑战、在线视频行业的商业机会、付费模式的可行性以及版权保护与价格等核心话题进行讨论
这是HuluCEO詹森-基拉尔(JasonKilar)第一次在华参加类似形式的研讨活动
关于此次论坛的意见反馈，可以通过新浪微博(http://t.sina.com.cn)与环球企业家杂志(http://t.sina.com.cn/bizmag)或罗燕(http://t.sina.com.cn/1641481891)联系
参与讨论的嘉宾：
HuluCEOJasonKilar
ProvidenceEquityPartners(Hulu和奇艺的投资方)董事总经理童小幪
优酷网CEO古永锵
奇艺网CEO龚宇
激动网董事长吕文生
主持人(《环球企业家》编辑骆轶航，微博地址：http://t.sina.com.cn/1645854784)：欢迎各位参加“在线视频高峰论坛”
首先请大家用30秒钟来介绍一下自己和所在的公司
JasonKilar：我是Hulu的CEO，JasonKilar
今天到场的观众也很优秀，因为他们都是Hulu的员工，这是一个非常出色的团队
Hulu最初成立的目标在于帮助人们随时、随地、随意地找到和观看全球的优质视频，这是我们的愿望
在此过程中，我们力求为用户、广告商和内容提供方提供他们所喜爱的服务
我们坚信世界有这样的需求，用户对我们的服务有所需求，以上就是我对Hulu和自己的介绍
谢谢！
古永锵：大家好，我是优酷网的古永锵，从事互联网很多年
2005年底时，我们组建一家叫“合一网络”的公司，公司名的意思是三网合一、合作第一、创新合作分享
围绕视频这个领域，我们认为未来十年会有很大发展，所以2006年开发了优酷，现在是国内领先的视频网站
从最开始的时候我们就用媒体合作的方式，兼顾用户原创内容，现在在这两方面发展都还比较良好
今天过来跟同行们一起探讨学习，谢谢大家
龚宇：大家好，我是奇艺的CEO龚宇
奇艺现在开站刚一个月，我们的目标是向中国网民提供最优秀的版权视频内容
如果用一个词来形容奇艺就是专注，专注于有版权的视频内容，这个模式和Hulu是完全一致的
我们的企业口号也是“悦享品质”，英文是AlwaysFun，AlwaysFine
吕文生：大家好，我是来自激动网的吕文生
激动网的定位一直没变过，就是定位为视频门户的媒体网站
谢谢大家
童小幪：大家好，我叫童小幪，是ProvidenceEquityPartners大中华地区的业务负责人
普罗维登斯是一家美国大型私募股权资金，是全球专注于媒体、娱乐、通信以及高科技四大领域规模最大的基金，旗下管理基金超过230亿美元
在美国，我们非常荣幸是Hulu创始股东，在中国则是奇艺的创始股东
这是我们在整个媒体娱乐产业20多年，投资下来的两个非常自豪的案子
Hulu模式能否在中国复制
主持人：谢谢各位
我们现在正式进入讨论环节
我的第一个问题是，Hulu模式是与提供完全正版的内容商合作、获得版权和独家的播放权，它的收入已经证明这个模式的成长潜力
国内视频网站兴起至少有五年，请在座各位谈谈像Hulu这样的模式，无论是版权模式还是收入模式，或是内容分销模式，
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