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刘兴亮:举头看足球 低头思管理 上海网站建设 | 上海网站设计 时间:2010-06   世界杯正如火如荼,空气中都是足球的味道
晚上看球时,几个朋友聊着聊着,话题却联想到企业管理上了
看来,不光是我,很多朋友都“举头看足球,低头思管理”了
企业管理就像管理一支球队,要获胜就要有好球员、好教练、好团队……   教练就是CEO
一旦球队战绩不佳,教练一般都会成为替死鬼;企业也是如此,业绩不好时,更换CEO也是家常便饭
选教练就是选职业经理人
足协也好,俱乐部老板也罢,选择教练就类似于企业选择职业经理人
  强弱都是相对的
足球场上强弱易势、胜败转换,可谓再平常不过的事了
夺冠呼声很高的球队,却经常连小组都出不了线
企业操作中也要有个好的心态,心态好了,弱势可变强;心态差了,强势可变弱
  大量的训练,才能形成集体间的默契配合
用脑“踢球”的习惯,是在平时的训练中养成的
坚信靠脑力胜,而不靠体力赢
  球队队长大多是中后场球员,前锋很少,企业领导人冲到第一线有弊端
一支球队中,队长就类似于企业的领导,他们一般居于中后场,可能是后卫,可能是中场,也可能是守门员,因为处于中后场的球员更容易观察场上的形势,从而方便指挥
所以,一般来说,前锋做队长就很少,即使这些前锋很大牌
  即使是后勤服务部门,也要对公司的业务负责
在足球赛中,如果后场球员总是把球一个大脚踢到前场,这样的球队是很难获胜的,同样,这种管理在企业中也是凶多吉少
  位置问题很重要
足球赛中有很多带有“位”字的高频度术语,比如站位、卡位、越位、换位等等
一个企业,也有很多岗位
岗位的工作要求就是角色责任
每一位成员,对自己的责任,对自己要做好哪些事,遇到问题之后应该向谁请示与汇报,诸如此类,脑子里应该很清楚
  得势不得分与赔本赚吆喝
得势不得分的尴尬,在足球赛中比比皆是
企业经营中也有类似的情况,比如赔本赚吆喝
这些情况都是很无奈的,有时候不得不归罪于运气
解决办法其实说白了也简单,就是临门一脚的问题
  犯规有时候也是必要的
足球场上,有的犯规很愚蠢,但也有很多是属于战术性犯规
这样的犯规,不仅不是坏事,而且很有必要,甚至价值很大
这一点很值得企业各级管理人员深思
  换人
球队久攻不下时,主教练往往会换人,经常也会收到奇效
企业管理中,当一个项目或者合作迟迟谈不下来时,是否也可考虑换换人
  “板凳球员”的深度,就是人才储备的深度
不要小看“板凳球员”,这往往是两支势均力敌球队遭遇时最后取胜的关键
  刘兴亮,红麦软件总裁,资深互联网人士,知名营销、传播专家
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