信息中心 / NEWS CENTER
券商报告称中国传媒业分化为三大阵营
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2010-07
南都漫画：张建辉
如果你不认识默多克，那你一定看过他的报纸；如果你没有看过他的报纸，那你一定看过他的电视；如果你没看过他的电视；那你一定看过他的电影；如果你没看过他的电影，那你一定看过他的图书……被称作传媒业“拿破仑”的鲁伯特·默多克最伟大之处不是他令人炫目的财富，而是除非你逃离这个世界，否则你很难逃离这个79岁的老头
与默多克的新闻集团相比，中国的传媒业仍然“小巫见大巫”
不过，中国互联网在短短十年内实现快速崛起，同时，电影、电视、动漫、游戏等视频化媒体纷纷通过跨界发展寻求动能“释放”，传统媒体旧有的垄断格局被彻底打破
中国传媒业正走向三大阵营的分化，根据招商证券关于《传媒业2010年中期策略》显示，以博瑞传播、华谊兄弟、奥飞动漫、蓝色光标、省广股份等为代表的第一二阵营，是投资者最为青睐的主角
“势能法则”
媒体形态大致分为三个层次，按照招商证券分析师赵宇杰认为，第一层次是互联网、游戏和动漫，第二层次是电影和电视，第三层次则是报纸、杂志、图书和广播
但传媒发展进程来看，平面媒体和广播是第一代媒体；电视、电影、游戏和动漫是第二代媒体；互联网是第三代媒体
但传媒的任何一个子行业都是由内容和渠道两部分共同构成，其中内容的不同表现形式决定了媒体影响力的大小；不同渠道由于覆盖范围和传输方式的不同，对媒体的影响力和商业模式则有直接影响
换句话说，媒体的“势能”是由内容和渠道共同决定，而媒体的“动能”主要取决于商业模式，就是主要由渠道决定
“自身势能的积累，然后再借助拉高的势能向相关领域渗透，释放出强大的动能，从而获取更多的利润”，这独特的商业运作过程被招商证券归纳为传媒业的“势能法则”
由于互联网在势能、动能两方面所表现出来的极高修炼天赋，使先天就是基于互联网土壤诞生起来的互联网企业与传统媒体相比，在产品、平台、社区三个层面表现出明显的竞争优势
比如平面媒体领域：有新浪、搜狐等门户网站对报刊、杂志内容的整合，有起点中文网等原创网络文学网站对传统图书出版模式的颠覆，有当当网、卓越网等网上书城对线下图书发行的冲击；在电视领域：有优米网这类新型网络电视台对传统电视台制播模式的颠覆；在音乐领域：有A8音乐网站对传统唱片公司盈利模式的颠覆等
综合性集团价值最大化
互联网作为超级工具，自然是任何人、任何企业，甚至是任何行业都能将其“为我所用”
赵宇杰认为，传媒公司拉升“势能”，只是为了增强自身在原来领域的“动能”，以获取更大的市场份额
但传媒公司依托在传媒行业某一细分领域建立起来的“势能”，向相关领域渗透，转化为更多的“动能”，才能获取更大的利润
(南方都市报www.nddaily.com南都网)
据悉，《士兵突击》、《潜伏》、《奋斗》这些剧都在电视台播出过，但收视平平，并没形成广泛关注度；在此之后，电视台与互联网企业同步播出电视剧就成为常规
比如今年比较火的电视剧如《神话》、《媳妇的美好时代》、《三国演义》都采取这种方式并取得成功，其中《神话》更是在央视八套播出前三天凭借单集最高4.13%，前六集平均3.13%的超高收视率在开年收视大战中力挫群雄，领跑各路开年大戏；也创造了央视八套开年戏收视新纪录，超过去年同期大热的《人间正道是沧桑》2.6%的收视率
由此不难看出，传媒公司本身并不应该被原先所处的媒体形态所局限，而应充分利用不同媒体在“势能法则”上所表现出的不同天赋，来实现自身跨越式发展；这也是为什么传媒公司的终极发展形态是要成为综合性的传媒娱乐集团，才能实现商业价值最大化
其中最直观的体现就是从广告收入角度看，互联网已成为国内第三大媒体，未来还将和电视展开第一大媒体争夺战
第一代媒体的转型方向
第一代媒体包括广播和平面媒体，目前势能处于衰退期
为寻求“势能法则”，大多数第一代媒体将数字出版作为转型方向
《杜拉拉升职记》、《哈利·波特》、《魔戒》一开始都是从图书开始，虽凭借优秀的内容取得了一定的品牌影响力，但真正将其影响力进一步放大的是从电影开始；《哈利·波特》、《魔戒》更是在改编为电影后在全球范围都取得了广泛的关注度和巨大的商业成功
盛大网络文学通过并购已垄断网络文学超过90%的市场份额：拥有包括起点中文网、红袖添香网、晋江原创网、榕树下、小说阅读网等7个网站
同时，其构建了全方位的发行渠道：线上阅读的7大网络文学网站、无线阅读的盛大文学无线公司、线下传统图书发行等，同时还推出了“云中图书馆”以瞄准数字阅读，从而进行全媒体产业价值链开发和版权运作，其中《鬼吹灯》、《星辰变》，从网络文学起步，目前商业价值开发已涉及网游、影视剧改编、图书发行与境外版权输出等
互联网媒体跨国界的软肋
不过，互联网企业自身传播力受语言环境影响，一旦跨国发展同时又面临不同的语言环境，那么也就没有足够的“动能”进行释放，较难取得商业上的成功
此前GO
返回上页
