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Myspace兴衰史 (2) 上海网站建设 | 上海网站设计 时间:2011-07   迪沃尔夫说,他面临的挑战之一是如何让网站赚钱
Facebook、Twitter和Tumblr(博客平台)等风险资金资助的新生网络公司可以自由地设计它们的产品,不用面对必须达到多少广告收入的压力,而Myspace的管理者们必须实现季度收入目标
这种压力在2006年夏天陡然增加
Google以每年3亿美元的代价成为Myspace的专用搜索引擎,为期3年,但条件是这个社交网站的访问量必须达到一系列呈级增长的目标
  回想起来,迪沃尔夫说,赚钱的压力压抑了网站的革新:“当我们和Google签约后,网站上的广告数量基本翻倍,”导致它更加堵塞
广告的大小、质量和位置成为和新闻集团关系紧张的源头
“记得那则腐烂牙齿广告吗?”迪沃尔夫说,“还有减肥广告?”   在某个时候,据迪沃尔夫说,Myspace要求FIM的销售小组停止接收恶心低俗的广告,虽然它们的点击率颇高
“从长远的角度看,这样做是正确的
但是,要经过新闻集团上面的层层批准,我们必须越过多重障碍
”   “创收的压力巨大,”Myspace前营销部头头肖恩·戈尔德说,“有的时候,我们知道什么改进会更方便用户,但是我们没有立刻采取行动,因为这样做会减少页面浏览量
”   网站的用户持续增加,这一现象掩盖了Myspace对于未来定位的不安
在安德森的领导下,产品部引进了一系列新功能:即时短信沟通工具、分类广告程序、视频播放器、音乐播放器、卡拉OK工具、自我广告平台、简历编辑工具、安全系统、隐私过滤器、Myspace书单等等
(安德森拒绝接受采访)
  当Facebook着力打造一个坚实的平台,方便外围程序员在上面建造新的应用程序的时候,Myspace完全靠自力更生
迪沃尔夫说,“我们试图创造世界上所有的用途,我们自己能办到,为什么要让第三方去做?我们本应该专注于5至10种主要功能,剩下的让用户们自己去搞定
”   迪沃尔夫说,一些创意,比如分类广告,代表了真正的商业机会,但是却无法获得足够的人力支持
其他一些功能,比如卡拉OK,则是边缘产品,导致精力分散,无法一心打造那些更有实际用途的功能
他说,“有一些简单的事情,我们执行得不到位,比如引进地址簿,这个功能一直没有处理好
”   另一个不断出现的问题是,在Myspace根本没有“测试、评估和重复”的文化
新产品往往漏洞百出,导致网站速度缓慢、交通不畅
“在产品开发方面,Myspace铺得太宽,却没有深入,”戈尔德说,“我们推出了很多粗浅的产品,并非世界上最棒的产品
”   Myspace无法跟上新晋技术公司的原因之一在其基础结构
迪沃尔夫说,当他和安德森构想Myspace的时候,最关心的是如何尽快推向市场
Friendster的山寨版到处都是
Myspace的创始人决定用ColdFusion(一种简单的编程语言)创造一个网站
“即使在当时,ColdFusion也被认为是一种过家家的技术,”迪沃尔夫说,“但它是如此的简单易用,我们很快就把网站建起来,我们打败了Friendster,打败了Tribe.net,打败了所有人
”   但他们也欠下了迪沃尔夫所谓的“技术债务”
到2005年,网站的规模已经超出了ColdFusion的范围
但那时,已经为时太晚,无法更换到其他编程者喜欢的开源代码软件;就在Myspace人气高涨的时候,形势的改变导致网站在技术上足足落后其他网站一两年
迪沃尔夫说,最容易的解救办法就是更换为微软的软件框架
NET
“采用
NET就像是让弗雷德·弗林斯通(动画片《摩登原始人》的主角)建立一个数据库,”约会网站JDate的老板大卫·斯米诺夫说,他也遭遇了类似的平台问题,“
NET的灵活性很差
而且被外部软件开发者所仇视
”   Myspace的问题并没有逃过上面老板的关注
但是网站的持续成功掩盖了警报,事实上,这个社交网站的基础很不稳固
戈尔德说,“当用户数量以每天30万人的速度增加时,很难想象任何事情会出错
”   社交网站如此脆弱的原因之一是它们对公众看法尤其敏感
2005年2月,康涅狄格州总检察长理查德·布鲁门瑟宣布他将对未成年人通过Myspace接触色情内容展开调查
后来媒体对此事件的疯狂报道,帮助奠定了Myspace“变态狂聚集地”的名声
2006年,CBS新闻主持人汉娜·斯托姆警告观众说,“如果你家有十多岁的未成年人,那么他们很可能已经访问过博客网站Myspace.com
人们担心,这类流行社交网站已经成为性变态狂引诱儿童的地方
”   社交网站研究者鲍伊德认为,媒体大惊小怪的报道最终对网站造成了不小的打击
“未成年人使用Myspace的报道很快夸大升级变成了,‘哦,老天,到处都有坏孩子在上面干坏事,这太疯狂了!’很快Myspace被描绘成一个非常危险的地方
”   不久,全美的检察官都开始对Myspace的安全问题展开调查,这迫使Myspace处于被动防守的地位,公司不得不致力于开发基本的安全和隐私功能
“到这个时候,Myspace在技术上已经停止创新,”鲍伊德说,“他们的所有技术资源都用来应对迫在眉睫的安全恐慌
基本上,他们的产品开发变成了危机管理,而不是创新进取
”最后,公司和美国司法部长签订了
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